二次試験向け
令和3年 二次試験 事例Ⅰを自身の解答の添削とともに解説しています。
全事例を80分で解いてみた印象と解答をアップしています。
組織構造の知識を保存用スライドでまとめておきます。本ブログの今後の方針も載せています。
解答指定文字数を分析しました。 やっぱり近年は与件文偏重傾向かと思われます。
問題文の問われ方を集計しました。 解答の仕方の参考になると思います。
経営分析が美味しくなって新登場！
事例Ⅳ対策の応用としてABCについて理解しておきましょう。
CVP分析の応用編です。一つ一つ簡易的に解説しています。確実に得点しましょう。
事例Ⅲの切り口をまとめたフレームワークをスマホに入れて隙間時間で復習しましょう。
事例Ⅱのフレームワークを強化しておきましょう。
NPVの基礎について出来る限り簡単に。３つのステップで説明します。
営業レバレッジを抑えておきましょう。
イケカコについて
事例Ⅳで絶対に落とせないCVP分析の基礎を復習します。何も難しいことはありません。
事例Ⅳ・経営分析の高速の解き方を説明します。
二次試験で意図的に100点を狙わない理由を説明します。
意味不明問題文の解釈方法と今後の二次試験の出題される論点を予想をしてみました。
試験委員を知ることは答えのない解答の道標になること。無料の論文も紹介します。
最後に合格者と不合格者を分ける要素は何なのか。運ゲーリスクを低減する方法をお伝えします。
大多数の人が密集する50点台のアビスホール。そこには一体何があるのでしょうか。
短時間で解く方法と使用する文房具について説明します。
二次試験で時間切れは厳禁
二次試験に最低限必要な知識その３。フレームワーク編です。
二次試験でスタート地点に立つために知っておかなければならないこと（２）です。
二次試験のスタートラインに立つために知っておかなければならないことをお伝えします。
二次試験がなぜ難しいのか、まずその概要を把握します。
